Ensimmäisen todellisen menestyskonseptin loi Henry Ford. Se levisi nopeasti koko autoteollisuuteen. Tämän päivän parhaiten tunnettuja kansainvälisiä Menestyskonsepteja ovat Ikea, H&M, Tetra Pak, Apple ja Suomessa S-ryhmä, Ponsse, Biolan ja muutamat muut.
On tärkeää tehdä ero sanojen strategia ja konsepti välillä. Strategiassa on usein kysymys siitä, miten vastataan tai reagoidaan kilpailuun. Strategia helposti johtaa samankaltaisiin ratkaisuihin toimialalla johtaen hintakilpailuun ja tuhoten kannattavuuden. Konseptin luominen sitä vastoin aloittaa siitä, miten asiakkaalle tarjottaisiin enemmän ja parempaa. Menestyskonsepti usein johtaa oman kategorian luomiseen ja selkeään erottautumiseen kilpailijoista. Menestyskonsepti antaa pitkään kestävän kilpailuedun johtaen kasvuun ja hyvään kannattavuuteen. Aiemmat esimerkit ovat selkeä todiste tästä
Työntekijöiden pitää ymmärtää menestyskonsepti niin hyvin, että siitä tulee lähes ”uskonto”, silloin konseptissa on voimaa. Todellinen menetyskonsepti sisältää kaikki yrityksen funktiot kuten markkinoinnin, myynnin, rahoituksen ja tuotannon. Se on toisin sanoen hyvin kattava eikä sisällä vain joitain osia yrityksen toiminnoista. On suuri etu, että luodut menestyskonseptit voidaan helposti ja tehokkaasti toistaa ja kopioida uusille markkinoille.
On tärkeää tehdä ero sanojen strategia ja konsepti välillä. Strategiassa on usein kysymys siitä, miten vastataan tai reagoidaan kilpailuun. Strategia helposti johtaa samankaltaisiin ratkaisuihin toimialalla johtaen hintakilpailuun ja tuhoten kannattavuuden. Konseptin luominen sitä vastoin aloittaa siitä, miten asiakkaalle tarjottaisiin enemmän ja parempaa. Menestyskonsepti usein johtaa oman kategorian luomiseen ja selkeään erottautumiseen kilpailijoista. Menestyskonsepti antaa pitkään kestävän kilpailuedun johtaen kasvuun ja hyvään kannattavuuteen. Aiemmat esimerkit ovat selkeä todiste tästä
Työntekijöiden pitää ymmärtää menestyskonsepti niin hyvin, että siitä tulee lähes ”uskonto”, silloin konseptissa on voimaa. Todellinen menetyskonsepti sisältää kaikki yrityksen funktiot kuten markkinoinnin, myynnin, rahoituksen ja tuotannon. Se on toisin sanoen hyvin kattava eikä sisällä vain joitain osia yrityksen toiminnoista. On suuri etu, että luodut menestyskonseptit voidaan helposti ja tehokkaasti toistaa ja kopioida uusille markkinoille.
|
Yrityksen asiakkaiden pitää täysin, selkeästi ja helposti ymmärtää konsepti. Asiakkaat joka tapauksessa käyttävät paljon vähemmän aikaa konseptin miettimiseen kuin yrityksen henkilöstö. Markkinoinnilla on tärkeä rooli konseptin rakentamisessa asiakkaiden mieleen.
Mikä sitten on tyypillistä konseptiyrityksille:
Lue ”Menestyskonseptilla kasvu ja huippukannattavuus”. Ota yhteyttä, toimitamme sen sinulle veloituksetta! |
|